برنامج المرونة التنظيمية

تهدف الدورة المقدمة من المركز الإقليمي الى اكساب المتدربين بشكل عملى وتفاعلى وتطبيقى على تتجاوز إدارة المخاطر نحو رؤية أكثر شمولية لصحة الأعمال ونجاحها ، المنظمة المرنة هي المنظمة التي لا تستمر فقط على المدى الطويل، ولكنها تزدهر أيضًا وتبدي جاهزيتها للمستقبل ، تم تصميم برنامج التدريب على المرونة التنظيمية لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وإدارة المنظمات المرنة التي يمكن أن تتكيف مع الظروف المتغيرة ، يركز البرنامج على المبادئ والممارسات الرئيسية للمرونة التنظيمية ، وعلى الاستراتيجيات والأدوات التي يمكن استخدامها لتعزيز المرونة في المنظمات. يمكن المركز الإقليمي من الاستعداد لكل ما هو قادم، من خلال تشكيل أفضل الممارسات التنظيمية ومشاركتها وتضمينها، نعمل على تحسين مرونة المؤسسات من خلال توفير الأدوات والتقنيات بحيث تكون مجهزة لمواجهة تحديات اليوم وغدًا.

سيغطي البرنامج الموضوعات التالية :

- فهم المرونة التنظيمية و المبادئ والممارسات الأساسية للمرونة التنظيمية
- طرق تطبيق المرونة التنظيمية في سياقات مختلفة.
- تقييم المرونة التنظيمية وتحديد مجالات التحسين.
- أنواع المرونة التنظيمية
- مهارات القيادة والتواصل ، و تعزيز ثقافة المرونة .
- التواصل بفعالية مع الموظفين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين.
- مبادئ صنع القرار الفعال في المنظمات المرنة، و تحقيق التوازن بين الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل، وكيفية اتخاذ القرارات في البيئات غير المؤكدة.
- مهارات إدارة التغيير ، وتخطيط وتنفيذ التغييرات في منظمة مرنة ، وكيفية إدارة مقاومة التغيير.
- التعرف علي استراتيجيات وأدوات بناء المرونة في المنظمات المرنة.
- المرونة النفسية وكيف يمكن للأشخاص التمتع بالمرونة النفسية


بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

- الفهم العميق المرونة التنظيمية وكيفية تطبيقها وتقييمها .
- تطويرمهارات القيادة والتواصل ، و التواصل بفعالية مع الموظفين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين.
- تطوير مهارات في إدارة التغيير ، بما في ذلك كيفية تخطيط وتنفيذ التغييرات في منظمة مرنة ، وكيفية إدارة مقاومة التغيير.
- ادراك استراتيجيات وأدوات بناء المرونة في المنظمات المرنة، بما في ذلك كيفية إدارة المخاطر، وكيفية الاستجابة للأزمات والأحداث غير المتوقعة.
- إدراك أهمية المرونة التنظيمية ودورها في استمرارية العمل بطريقة ناجحة .
- تطبيق أساسيات و استراتيجيات و أدوات القيادة المرنة و الرشيقة للتعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة.
- قياس و تقييم درجة مرونته العاطفية / الوجدانية في التعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة.
- قياس و تقييم و تطوير درجة المرونة التنظيمية لإدارته و مؤسسته .
- تطبيق النموذج العملي و المثالي للقيادة المرنة الرشيقة .