يهدف هذا المحور إلى معرفة الوضع الحالي لمستوى قدرات المؤسسات في مجال استشراف المستقبل، وذلك لاستخراج أبرز نقاط القوة، ومجالات وفرص التحسين الواردة. ولإنجاز ذلك، سيقوم الفريق الاستشاري بتوزيع استبيان النضج الاستشاري، وأيضا القيام بعملية التقييم الداخلي لمعيار استشراف المستقبل، على النحو التالي:
يهدف هذا الاستبيان الى قياس القدرات الحالية للمؤسسة في مجال استشراف المستقبل، فهو يوفر إطار عمل لتقييم الممارسات الاستشرافية المطبّقة من قبل المؤسسة بشكل تحليلي وعددي، ما يسمح باتخاذ قرارات مستنيرة، بالإضافة الى أنه يساعد علي تحديد الخطوات التدريجية التي ينبغي على الجهة اتخاذها من أجل تحسين أنشطة الاستشراف لديها. سيتم توزيع الاستبيان على القيادات الإدارية في الجهة وذلك لقياس مدى قدرتها ومهارتها في مجال الإستشراف المستقبلي، لتحديد أين تقف المؤسسة حاليا، ومجالات التحسين الواجب التركيز عليها لتحقيق القيمة المضافة والإستثمار الأمثل للموارد.
سيقوم الفريق الاستشاري بعملية تقييم داخلي تجريبي للمؤسسة، وذلك لمعرفة الوضع الراهن لمستوى قدرات وانجازات الجهة وفق محاور منظومة التميز الحكومي المعمول بها في دولة الامارات، والتركيز على المعيار الرئيسي الخامس: استشراف المستقبل. سيسعى الفريق لاستخراج أبرز نقاط القوة التي تتمتع بها الجهة وبالتالي التركيز عليها، وأيضا تبيان مجالات وفرص التحسين الورادة بهدف معالجتها.
يهدف هذا المحور الى بناء ونشر وتعزيز ثقافة استشراف المستقبل لدى العاملين بالجهة ( قيادات وموظفين) ، ليكونو قادرين على:
- الإلمام بمفاهيم ومنهجيات وأدوات استشراف المستقبل المختلفة.
- المعرفة التامة بأهمية استشراف المستقبل لتطوير واستدامة المؤسسات.
- الاطلاع على أفضل الممارسات الابتكارية في مجالات عمل الجهة.
- معرفة التوجهات العالمية والقوى المحركة المؤثرة على الجهة بإستمرار.
على الرغم من توفر المعرفة والخبرة لدى القيادة العليا والوسطى بموضوع استشراف المستقبل وبمتطلبات تطبيق معايير التميز المؤسسي في هذا المجال، فإن الهدف من هذه المحاضرة هو تعزيز مستوى هذه المعرفة إضافة إلى تأكيد بناء القناعة والفهم المشترك بين كافة أعضاء الجهة بهذه المتطلبات وبما يضمن تبنيهم ودعمهم لتطوير وتطبيق وتحديث أنظمة ومنهجيات وممارسات التميز المؤسسي. ستكون مدة المحاضرة ساعة - ساعة ونصف وتستهدف الفئة الادارية العليا والوسطى.
تهدف هذه الورشة وعلى مدى يوم تدريبي كامل إلى توعية وبناء ثقافة استشراف المستقبل لدى جميع الفئات الوظيفية في المؤسسة. سيتم في الورشة شرح مفهوم استشراف المستقبل ومنهجياته وأدواته المختلفة، وكذلك معايير التميز الحكومي فيما يخص معيار استشراف المستقبل. تنقسم الورشة الى قسمين رئيسيين: نظري وعملي. حيث سيتم استخدام إحدى أدوات استشراف المستقبل كتطبيق وتدريب عملي للموظفين
من الضروري وجود فريق متخصص في مجال استشراف المستقبل وبناء السيناريوهات المستقبلية في المؤسسات الحكومية او الخاصة، يقوم ببناء معارفة وقدراته تدريجيا الى درجة الاحترافية مستقبلا.
يهدف هذا الجزء الى اختيار عدد من الموظفين لتشكيل فريق استشراف المستقبل فى الجهة الطالبة وذلك من خلال تطبيق معايير محورها قدرة الموظف على التفكير الإبداعي والابتكاري، ونظرته المستقبلية للأمور، ومدى معرفته وإلمامه بالتوجهات المستقبلية للوزارة والدولة والعالم. سيأخذ تطبيق المعايير شكل اختبارات ومقابلات شخصيه لعدد 20 شخص . يحتوي هذا الجزء على 19 ساعة عمل.
يهدف التدريب الى تعزيز الفهم العلمي والعميق لمفهوم استشراف المستقبل من خلال بناء السيناريوهات المستقبلية، والتعرف وتجربة أهم وأشهر منهجيات وأدوات استشراف المستقبل المستخدمة في المؤسسات العالمية الرائدة تمهيدا لوضع خطة استشرافية وفق رؤية مستقبلية واضحة، بناءا على سيناريوهات مستقبلية مبتكرة.
مدة هذه الدورة 3 أيام تدريبية، تحتوي على معلومات نظرية ومهارات عملية في بناء السيناريوهات المستقبلية والخروج بمبادرات ومشاريع مسقبلية.
أهداف التدريب يتمثل في:
- التعرف على تاريخ الدراسات الاستشرافية ومصطلحاتها المترادفة.
- التعرف على المفهوم العلمي لاستشراف المستقبل
- التمييز بين الاستشراف المستقبلي والتخطيط الاستراتيجي
- التعرف على مخروط المستقبل.
- التعرف على استشراف المستقبل في الحكومات.
- التعرف على منهجيات استشراف المستقبل المختلفة.
- القدرة على فهم المستقبل من خلال النظريات المتعارف عليها.
- التعرف على التقنيات والادوات المستخدمة في عملية استشراف المستقبل وتجربتها.
- التعرف على التوجهات الكبرى المؤثرة على الحكومات والعالم.
- القدرة على استحداث مبادرات ومشاريع مستقبلية من تقارير التوجهات العالمية.
- القدرة على بناء سيناريوهات مستقبلية للمؤسسة واستخلاص التداعيات المتوقعة من كل سيناريو.
- توقع سيناريوهات وخلق مبادرات ومشاريع مستقبلية مبتكرة وجديدة تحقق التنافسية والريادة.
يهدف هذا الجزء الى اتاحة الفرصة للتقديم لإختبار إنجاز مشروع خاص لبناء خطة استشرافية مستقبلية، تمهيداً للحصول على شهادة " مخطط سيناريو مستقبلي" صادرة من مؤسسة استشراف المستقبل – ابوظبي، ومن كلية كيمبردج للتدريب -لندن.
الهدف هو استخدام المهارات التي تعلمها المتدرب في ورشة " استشراف المستقبل من خلال بناء السيناروهات المستقبلية" وتطبيقها على مشروعه بطريقة متكاملة. يمكن أن ينجز هذا المشروع من خلال شخص واحد أو مجموعة من 5 أشخاص حضروا الدورة، كحد أقصى.
المنتج النهائي المتوقع للمشروع:
1- فرص / تحديات مستقبلية قد تواجة المؤسسة ( بحد أدنى 4 )
2- مبادرات ومشاريع مستقبلية يتم تنفيذها في المؤسسة ( بحد أدنى 10 )
3- رسالة الى قائد المؤسسة لإقناعة بنتائج المشروع
4- عرض تقديمي يشرح المراحل التنفيذية لانجاز المشروع ( بحد أقصى 10 شرائح)
سيقوم خبراء مؤسسة استشراف المستقبل بعملية إعداد تقرير التوجهات المستقبلية العالمية لمختلف مجالات عمل المؤسسة المتفق عليها وفقا لأداة خارطة المجال، والذى يستمر إعداده أربعة أشهر بإستخدام أداة مسح الأفق Horizon Scanning. سيحتوى التقرير على مجموعة من المحركات والتوجهات وقوى التغيير التي أظهر مسح الافق أنها تلعب دورا أساسيا في مستقبل الجهة، كما سيحتوى على ما تم تحديده كابتكارات ثورية تدعم اختصاصات ومهام الجهة. يعتبر هذا التقرير مدخلأ مهمأ وأساسيأ للخطه الاستشرافية ومبادراتها ومشاريعها المستقبلية، وملهما لتحقيق التنافسية والريادة للمؤسسة. يهدف هذا المحور لتأهيل الجهة لتكون مستعدة وملبية لمتطلبات منظومة الجيل الرابع فيما يخص مؤشرات المعيار الرئيسي الخامس معيار استشراف المستقبل.
SDFS Center © (2018 - 2025) All Right Reserved