برنامج مهارات كتابة تقارير الإستدامة

إن البرنامج الذي يقدمه المركز الإقليمي يزود المشاركين بمهارات وأدوات عالية الجودة في إعداد تقارير الاستدامة المتميزة، وبالتالي يتم تحقيق الاستدامة الشاملة في النهج الإداري للمؤسسات. وبموجب ذلك، يتحقق التزام المؤسسات بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية والاقتصادية، ويتم تحقي تحرز سياسات ومبادرات الاستدامة تقدمًا كبيرًا على مستوى العالم ، بما في ذلك في مصر ، بسبب المخاطر المتزايدة المتعلقة بالاستدامة وتأثيرات تغير المناخ. أدى اعتماد أهداف التنمية المستدامة (SDGs) إلى دفع ممارسات الأعمال المستدامة وإعداد التقارير. هناك اتجاه متزايد لدعم الكوادر البشرية في البنوك والشركات للامتثال لأحدث التطورات والالتزامات الدولية بشأن تغير المناخ والتمويل المستدام.

يتطلب إعداد تقرير الاستدامة مجموعة من الخطوات التي تهدف إلى الكشف عن أداء المنظمة فيما يتعلق بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة ، والتي يجب دمجها في إستراتيجيتها ، وأيديولوجيتها المؤسسية ، وعملياتها التشغيلية. يساعد إدراج ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في النظام المالي على إنشاء نظام مالي فعال ومستدام اقتصاديًا. يتم تقديم نظرة شاملة وفريدة من نوعها للاستدامة في دورة ذات أهمية عالمية تركز على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية للاستدامة. تساعد الدورة المهنيين ذوي الخبرة على تحسين قدراتهم ودفع حلول الاستدامة العملية بنجاح عبر مؤسساتهم. يوفر النهج الشامل للاستدامة وقضايا المسؤولية الاجتماعية للشركات والاتجاهات والتحديات والمعايير والاستراتيجيات المكتسبة في الدورة رؤى حول أفضل الطرق لدفع الاستدامة التنظيمية واكتساب ميزة تنافسية طويلة الأجل.

سيغطي البرنامج الموضوعات الآتية :

- تعريف الاستدامة وأهميتها.
- العوامل المؤثرة في تحقيق الاستدامة.
- الأدوات والمنهجيات المستخدمة في إعداد التقارير الاستدامة.
- تحليل المخاطر البيئية والاجتماعية والاقتصادية.
- توضيح الإطار القانوني والتنظيمي للتقارير الاستدامة.
- تقييم أثر الشركات والمؤسسات والمنظمات على البيئة والمجتمع.
- تعريف المؤشرات المالية وغير المالية الرئيسية التي يجب تضمينها في تقارير الاستدامة.
- التركيز على الابتكار والتطورات الحديثة في مجال تقارير الاستدامة.
- العلاقة بين تقارير الاستدامة وأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.
- طرق التواصل والتفاعل مع جميع الجهات المعنية بالاستدامة، بما في ذلك الجهات الحكومية والمجتمع المدني.
- التطوير للرؤية والرسالة والاستراتيجية وتطوير النظام الإداري داخل المنظمة
- تطوير العمليات و وضع اهداف ذكية
- تحديد مواطن الضعف بهدف إيجاد فرص للتحسين وكذلك تحدد مواطن القوة.
- تحفيز العاملين بالمؤسسة التواصل الفعال بين إدارات المنظمة وبعضها .
- تشجيع الابداع والابتكار بين الموظفين ، ودعم مجلس الإدارة والإدارة العليا.
- تعزيز سمعة المنظمة وقدرتها على التنافس الدولي وتحقيق الشفافية والحوار البناء مع المعنيين
- إثبات لمبدأ الالتزام بالتنمية المستدامة ، وتكون وسيله للمقارنة والمعيارية والقياس.
- الإلتزام بالتشريعات السارية والوفاء بمتطلبات جهات التمويل
- زيادة فرص استقطاب الكفاءات من الموظفين الجدد .

وفي نهاية البرنامج يكون المشاركين قادرون علي :

- تعلم الطرق والاساليب الفعالة لجمع البيانات والمعلومات اللازمة لانشاء تقارير الاستدامة .
- تحليل وتفسير البيانات والنتائج المرتبطة بالإستدامة وتحويلها إلي تقرير مفهوم ومحترف.
- تعرف على كيفية تنفيذ تقييمات الاستدامة لدورة حياة المشروع لتحديد وتطوير طرق جديدة لتعزيز الاستدامة
- تعلم كيفية صياغة استراتيجيات الاستدامة ودمج عوامل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في هيكل الشركة
- ضمان أقصى تأثير من مبادرات الاستدامة / ESG و CSR
- التأثير على الاستدامة وخلق التأثير الإيجابي داخل مؤسستك وشركائك
- الانتقال إلى نموذج أعمال مستقبلي ملائم وموجه نحو الغرض
- التدرب على الحالات الواقعية: تقارير GRI ، نظرية التغيير ، العائد الاجتماعي على الاستثمار
- اعتماد نهج إستراتيجي لإشراك أصحاب المصلحة
- الإفصاح الفعال عن الإستراتيجيات التنظيمية والقضايا الجوهرية والتأثيرات والأداء كيفية إعداد تقرير الاستدامة وما هي البيانات والمعلومات المطلوبة لذلك .
- تحليل البيانات وتقييم أداء الشركة في مجال الاستدامة.
- تقديم التقارير والمعلومات بطريقة فعالة ومفهومة لجمهور الأطراف المعنية.
- تحسين قدرات ومهارات المشاركين بما يساعدهم على تحسين أدائهم في العمل وتحقيق الأهداف.
- تعزيز الصفات القيادية للمشاركين وتنمية روح التحدي والإبداع فيهم، وتشجيعهم على تحمل المسؤولية والتفاعل مع المشكلات بشكل فعال ومواجهتها بإيجابية.
- تنفيذ البرامج والمشاريع بشكل أكثر فعالية من قبل المديرين
- توضيح أهمية التميز المؤسسي وكيفية تحقيقه، وذلك بتعريف المشاركين بأسس العمل الفعال في الشركات والمؤسسات والإدارات المختلفة، وتحديد الاستراتيجيات الفعالة لتحقيق التميز.
- تعزيز الروح الجماعية للمشاركين، وتشجيعهم على التفاعل الإيجابي.
- إدخال الاستدامة في جميع مستويات المنظمة
- تحسين الكفاءة على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي
- انخفاض مستويات تكاليف التشغيل وعلاقات أفضل مع الموردين
- موثوقية أكبر لتحليل إهتمامات الهيئات الرقابية والمساهمين وجهات التمويل