برنامج قيادة الاستدامة والتميز المؤسسي

أصبح تحقيق الاستدامة والتميز المؤسسي تحديًا يجذب انتباه كبار المديرين التنفيذيين وأصحاب المصلحة الرئيسيين في المنظمات الحديثة. أدى الضغط من الحكومات والمساهمين ومجموعات المصالح لتغيير الممارسات الضارة إلى التركيز على القدرات الديناميكية وممارسات الاستدامة على مستوى العالم ، أن الإجراءات والكفاءات الإستراتيجية ، وسلاسل القيمة المتكاملة ، والتحولات الموجهة نحو الاستدامة ، والتطورات التنظيمية الإستراتيجية هي الدوافع للتطوير الفعال للقدرات الديناميكية. يتزايد الطلب على الذين يجمعون بين التخصصات في التمويل والاستدامة. يؤكد البرنامج التدريبي على الجانب المستدام لصياغة الاستراتيجية وتنفيذها وتركز على كيفية قيام المنظمات بتطوير استراتيجيات فعالة لخلق القيمة فيما يتعلق بالاستدامة. كما تناقش الدورة أيضًا استراتيجيات التغيير المختلفة المطلوبة لتحويل المؤسسات نحو الاستدامة ودور كبار المديرين التنفيذيين وغيرهم من أصحاب المصلحة كقادة للتغيير من أجل الاستدامة .

يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات مؤسسية متكاملة تهدف إلى الاستدامة والتميز ، بما في ذلك أفضل الممارسات لزيادة الكفاءة والفعالية في العمل ، وتطوير القدرات والمهارات اللازمة لتحقيق التميز المؤسسي لخلق حلول أعمال مستدامة. وتحديد الأهداف التنموية للمؤسسات المختلفة وكيفية تحقيقها باستخدام أدوات قيادة الاستدامة.

سيغطي البرنامج الموضوعات الآتية :-

- التعريف بالإهداف التنموية وأدوات قيادة الإستدامة .
- إدراك مفاهيم ومصطلحات الإستدامة المؤسسية وقيم الإستدامة .
- فهم الإستدامة المالية للمؤسسات وأهميتها والأدوات المستخدمة لتحقيقها .
- إدارة المخاطر والحوكمة المالية والإستراتيجيات المتبعة في ذلك .
- قيادة الابتكار لمواجهة تحديات الاستدامة والاتجاهات المستقبلية
- مفهوم التمويل المستدام وأهميته في الاستثمار الآمن والعوائد الاستثمارية له .
- مهارات القيادة والتميز المؤسسي و المفاهيم الأساسية للقيادة الفعالة .


العودة من التدريب والمشاركين قادرون على:

- تحسين قدرات ومهارات المشاركين بما يساعدهم على تحسين أدائهم في العمل وتحقيق الأهداف.
- تعزيز الصفات القيادية للمشاركين وتنمية روح التحدي والإبداع فيهم، وتشجيعهم على تحمل المسؤولية والتفاعل مع المشكلات بشكل فعال ومواجهتها بإيجابية.
- تنفيذ البرامج والمشاريع بشكل أكثر فعالية من قبل المديرين
- توضيح أهمية التميز المؤسسي وكيفية تحقيقه، وذلك بتعريف المشاركين بأسس العمل الفعال في الشركات والمؤسسات والإدارات المختلفة، وتحديد الاستراتيجيات الفعالة لتحقيق التميز.
- تعزيز الروح الجماعية للمشاركين، وتشجيعهم على التفاعل الإيجابي، وتدعيم التعاون والتنسيق بين أفراد الفريق.
- إدخال الاستدامة في جميع مستويات المنظمة
- تحسين الكفاءة على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي
- انخفاض مستويات تكاليف التشغيل وعلاقات أفضل مع الموردين
- موثوقية أكبر لتحليل إهتمامات الهيئات الرقابية والمساهمين وجهات التميول
- مزيد من التفكير الاستراتيجي والتركيز على الأداء
- دعم إستدامة الشركة من خلال إبتكار فرص من واقع دراسة وتحليل الفرص والتحديات
- تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحليل البيانات واستخدام التقنيات المتقدمة في العمل الإداري، وذلك بتقديم التدريب والتعليم في المجالات المختلفة المرتبطة بالقيادة والتميز المؤسسي.
- تحسين المرونة المهنية والتوقعات ووتحفيز سرعة التفكير وحل المشكلات
- زيادة الثقة بالنفس والتحفيز في العمل
- فهم كيفية استخدام المراقبة المستمرة والتحسين المستمر من خلال وضع المقاييس وإجراء التقييم وفقاً لها